Attirer et retenir les talents

Attirer les meilleurs profils est un défi de tous les temps – course aux talents ou pas. Quelle stratégie adopter à l’ère du digital post-Covid ? Employer branding, candidate experience, cultural match, empowerment ... relèvent pour beaucoup du jargon abstrait des RH, mais les idées sous-jacentes font la différence.

Pour autant, les efforts ne s’arrêtent pas là. Retenir les talents s’avère au moins aussi important. Il faut être capable de répondre parfaitement aux attentes de vos collaborateurs (potentiels) pour définir ensemble un employee journey orienté vers l’avenir.

« La moitié des métiers qui existeront en 2030 restent à inventer. La volonté et la capacité d’apprendre deviennent donc des critères de recrutement de plus en plus déterminants pour les entreprises qui souhaitent rendre leurs activités pérennes. »

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